A 90-minute hands-on workshop that turns an idea living in your head into a one-page written plan. This is not a read-and-forget tutorial. Work through six concrete exercises in order, and at the end you walk away with an A4 page filled with seven sections — Problem, Solution, Target, Why Now, Next Step, and more. Time to leave the pool deck and step into the water.
Really work through this and four things walk out with you.
What gets built
📖 Term: What is a One-Page Proposal? A format popularized by Patrick Riley in his book The One Page Proposal. The idea, business, or project has to fit on one A4 page — readable in three minutes. Instead of handing a stranger a 30-page business plan, you give them a single sheet and reserve detailed materials for those who ask for more. The paradox at its heart: writing long is easy, writing short is hard.
Workshop metadata
| Item | Value |
|---|---|
| Time | 90 minutes (fast: 60, unhurried: 120) |
| Level | Intermediate (some prior AI use helps) |
| Format | Hands-on workshop — no reading-only, follow along |
| Tools | One conversational AI + Google account + a one-sentence idea |
| Prerequisite | Having sent at least one question to an AI before |
| Payment | None (free tier is enough) |
Why this, framed in time
Thousands of blog posts explain "how to write a one-page plan." Reading them does not give you a plan. Between the idea in your head and the plan on paper sits 90 minutes of actual work. This workshop designs those 90 minutes. When it ends, you stop being someone saying "I should write a plan" and start being someone handing over a document.
Where you are now: you've seen the four outputs this workshop produces. Next, a prerequisite check before you start the clock.
Three things must be ready so you don't stall mid-workshop.
Required
Not required
📖 Term: Working title vs final name A "working title" is a temporary placeholder used during the work-in-progress stage. Start the workshop with something like "SmartDay" as a working title; pick the final name after the plan has taken shape. Spending 30 minutes on the perfect name in the first hour is one of the most common time-wasters in early planning.
Environment check (2 min)
Open these three tabs right now.
All three open means you're ready. You'll be switching between them throughout.
Where you are now: prerequisites in place. A brief WHY section explains why "one page" is non-negotiable. You can skip it and still finish, but reading it inoculates you against the "why am I doing this?" wobble around minute 45.
A 30-page business plan looks more detailed and more professional. So why insist on one page? Four reasons.
Reason 1 — Long plans don't get read.
Investors are busy. Dozens of plans hit their inbox daily; nobody reads a 30-pager cover to cover. They skim the first page — if they're hooked, they continue; if not, they close it. Partners are busy, team members are busy, family is busy. Who has 30 minutes to listen to your idea in full? Almost nobody. A one-pager takes three minutes to read. Busy readers actually read it, and if interested, they ask for more. One page is an act of respect for the reader.
Reason 2 — Essence surfaces.
One page can't hold everything, which forces selection. You must decide what is core and what is secondary, what must be there and what is merely nice. In a 30-pager, fluff hides easily — "maybe include this?" items sneak in, filler to pad length slips through. On one page, fluff can't survive. There's no room, so only the essential remains — and in that cutting, your thinking sharpens. Writing long is easy. Writing short is hard, and that hardness is the skill.
Long is easy. Short is hard. And that hardness is what sharpens your idea.
Reason 3 — It's a litmus test.
If you can fit your idea on one page, you understand it. If you can't, the idea isn't clear yet — you don't yet know what's core. Einstein reportedly said (maybe he didn't, but it's a good line): "If you can't explain it to a six-year-old, you don't understand it yourself." One-page proposals work the same way. If you can't, you don't. The workshop makes you pass that test.
📖 Term: What is a litmus test? Originally a chemistry tool — paper strips that instantly detect whether a liquid is acidic or alkaline. Metaphorically, a quick pass/fail test for "yes, this is ready" or "no, not yet." Saying a one-page plan is a litmus test means: "If you can produce one, your idea is formed; if you can't, it isn't." The plan is both the outcome and the diagnostic.
Reason 4 — It's a starting point, not an endpoint.
A one-page plan isn't the end — it's the beginning. You show it, collect feedback, revise, show again. That loop is what sharpens your idea. When an investor gets interested, they'll request a fuller deck and you make it then. But without the one-pager, that next step never begins. Every long project starts with one page.
Where you are now: you've seen the four reasons. Now you actually build yours. Six steps, 90 minutes total.
This section is the spine of the workshop. Don't just read — do. Each step ends with an output check; confirm it before moving on. After all six, you have a filled A4 in hand.
Do: write your idea as a single sentence. Open a new Google Doc and type it at the top.
| Bad | Good |
|---|---|
| "I want to build something cool with AI" | "An AI scheduling app for busy professionals" |
| "A service people will love" | "A simple booking system for local small businesses" |
| "Thinking about starting something" | "Automated accounting for solo founders" |
It doesn't need to be polished. Blurry is better — the whole point of this workshop is to take the blur and sharpen it. Stuck? Borrow one of the "good" examples above. Learning the process comes first; you can swap in your own idea later.
Output check: one sentence sitting at the top of a Google Doc? Proceed.
Do: open your AI tool. Paste this prompt, replacing [your one-sentence idea here] with the sentence from Exercise 1.
I want to structure a business idea as a One Page Proposal.
My idea: [your one-sentence idea here]
Ask me one question at a time for each of these seven sections:
1. Title (service name)
2. Subtitle (one-line description)
3. Target (target customer)
4. Problem (problem being solved)
5. Solution (how you solve it)
6. Why Now (why this is the right moment)
7. Next Step (next concrete action)
Don't dump them all at once — ask one, wait for my answer,
then add your thoughts on what's missing or could be sharper
before asking the next. When all seven are covered, say so.
📖 Term: What is "ping-pong" conversation? Named after the rally in table tennis — I speak, AI speaks, repeat. Instead of planning everything on your own and asking AI to "finish it," you build together through short back-and-forth exchanges. The key move is role reversal: not you asking AI, but AI asking you. Being asked unblocks thinking that staring at a blank page won't.
AI will open with its first question — something like "Let's start with the service name. Do you already have one in mind?" You answer, it adds feedback, moves to the next. Repeat through all seven.
The seven sections at a glance
| # | Section | Core question | What makes a good answer |
|---|---|---|---|
| 1 | Title | Service name? | Working title OK, memorable helps |
| 2 | Subtitle | Describe it in one line? | Reader says "oh, that kind of thing" |
| 3 | Target | Who's it for? | "Everyone" fails — be specific |
| 4 | Problem | What pain? | Target's actual pain must be felt |
| 5 | Solution | How does it solve? | Not a feature list — a logic chain |
| 6 | Why Now | Why this moment? | Evidence of urgency |
| 7 | Next Step | Next action? | Concrete, doable |
When stuck: if "Who's my target?" blanks you out, ask the AI "Give me 3 example target personas" instead. AI will offer "① Startup PM with 5+ daily meetings ② Solo cafe owner doing under $5K/month ③ …" — pick the one you're most confident about. A decent shortlist beats a blank screen every time.
Output check: have all seven sections been answered in the AI conversation? When AI says "All sections covered!" — proceed.
Do: in the same conversation, paste this next prompt.
Based on our conversation so far, write this as a One Page Proposal.
Format:
- Title
- Subtitle
- Target
- Problem
- Solution
- Why Now
- Next Step
Keep each section to 2-3 concise sentences.
The whole thing must fit on a single A4 page.
AI produces something like this (yours will differ):
# SmartDay
AI that gives you back your day
Target
PMs and strategists in their 30s at 20-50-person startups.
Five or more daily meetings, cross-team communication, chronic shortage
of focused-work time.
Problem
Too many meetings, no time to actually work.
30-60 minute gaps between meetings are too short for real focus.
Manually adjusting calendars costs more time. A cycle.
Solution
AI reads your calendar and auto-protects focused-work blocks.
Flags low-value meetings and proposes alternatives.
Your optimal day gets designed without you adjusting it yourself.
Why Now
AI advances have enabled pattern analysis and natural-language
scheduling. Post-pandemic meeting fatigue makes demand peak.
Next Step
1. Build prototype (2 weeks)
2. Recruit 10 beta testers
3. Two weeks of feedback
4. Ship MVP
That output is your One-Page Proposal. Not 30 pages but one page with everything that matters — who it's for (Target), what it solves (Problem), how (Solution), why now (Why Now), what's next (Next Step).
Output check: a one-page consolidated draft visible in the AI chat? Proceed.
Do: move the plan from the AI chat into Google Docs.
Google Docs auto-saves, no save button required.
Why Google Docs — compared to alternatives
| Criterion | AI chat window | Google Docs | Word/local file |
|---|---|---|---|
| Access | Hard to find if you close the tab | Anywhere via link | Only on that machine |
| Sharing | Need screenshots | Share link, done | Attach file |
| Versioning | None | Auto-version history | Manual saves |
| Editing | Re-prompt AI | Direct edit | Direct edit |
Output check: a saved doc in Google Drive with the service name in the title? Proceed.
Do: stop here and you'll struggle to continue tomorrow. A fresh AI chat doesn't remember anything — you'd be re-explaining "what was SmartDay again?" for 30 minutes. Prevent this by saving two things now.
5-1. Project context brief (10 min)
In the same AI conversation, enter:
Based on our conversation, write a custom instruction brief
I can use to continue this project.
When I start a new AI conversation and paste this brief,
the AI should instantly understand context and be ready to work.
Include:
- Role definition (what lens should the AI use)
- Project overview (service name, core concept)
- Target customer definition
- Core differentiator
- Current progress
- Next work direction
- Preferred tone
Copy AI's output and paste it on page 2 of your Google Doc under a "Project Brief" heading.
📖 Term: What are context instructions? AI tools reset memory per conversation. Yesterday's long chat is gone in a new window today. A context brief is the external hard drive for that memory, which you carry with you. Paste it at the top of any new conversation and AI is back to yesterday's state in 10 seconds. A 30-minute re-explanation becomes a 10-second paste.
5-2. Save the reusable prompts (5 min)
Copy the two prompts you used (from Exercise 2 and Exercise 3) onto page 3 of your Google Doc. Next time an idea strikes, swap in a new [idea] and a fresh one-pager arrives 10 minutes later. Prompts you save compound.
Output check: three sections in your doc (① plan, ② project brief, ③ reusable prompts)? Proceed to the last exercise.
Do: the plan is drafted. Now you self-audit and share for feedback.
6-1. Self-checklist (10 min)
Read your plan and answer:
6-2. Pick three people and share (15 min)
Reading your own plan blinds you. Share with three types:
| Type | Role | Feedback to ask for |
|---|---|---|
| Actual target user | A real person who'd use it | "Would you actually use it?", "How do you handle this today?" |
| Business-savvy friend | Someone with founder/investor/ops background | "Is Why Now convincing?", "Is Next Step realistic?" |
| Total outsider | Someone with zero domain knowledge | "Did you understand after reading?", "Where did you stall?" |
Google Docs shares with a single link. Top-right "Share" → "Anyone with link" → "Viewer" or "Commenter" → copy link → send via message or email. Three minutes max.
Ask them to leave comments in the doc itself — that way each note is anchored to the exact sentence it concerns.
Output check: the plan shared with at least one person? Share link saved somewhere you can find? Workshop complete.
Where you are now: six exercises done. On to the before/after check in the next section.
All five should be "yes" to call it complete.
If any is "no," identify which exercise stalled you. The most common stall is Exercise 6's share step — "it's not perfect yet, how can I show it?" That fear is the real target of this workshop. A perfect plan does not exist, and a plan without feedback never matures. Send the version you have now and revise later.
Variation 1 — Team workshop
Run this with a 3-5 person team instead of solo. Method: everyone runs Exercises 1-5 in parallel (90 minutes), then at Exercise 6 swap plans with each other — the feedback step is free. Three teammates cross-reviewing gives you nine pieces of feedback at once.
Variation 2 — Improve an existing plan
If you already have a long business plan, skip Exercises 1-2 and start at Exercise 3. Paste the existing plan into AI and request "Compress this into the 7-section One-Page Proposal format." A 30-pager squeezes into one page in about 30 minutes.
Variation 3 — Run multiple ideas in parallel
Three ideas? Run Exercises 2-3 for each, in separate AI conversations (same window will mix them up). Three hours instead of 90 minutes, but three plans in hand simultaneously. Which one feels strongest? A gut-level answer usually surfaces you didn't know you had.
Variation 4 — Make it English for a global audience
Targeting overseas investors or partners? Run the same prompts in English. Or complete the Korean version first, then ask "Translate this proposal into native-level business English." Claude (Claude Sonnet 4.6 / Opus 4.7) handles long-form translation most reliably.
❓ No idea comes to mind at all
If Exercise 1 blanks you out, flip the move: ask AI "Ask me 5 questions about everyday frictions I experience. I'll find an idea from there." Being asked pulls out what sitting-and-thinking won't. Or borrow an example idea from the table above to learn the process first; swap in yours later.
❓ AI keeps giving bland advice
If Exercise 2 produces "Great idea! Start with market research" responses, your prompt structure isn't guiding hard enough. Re-emphasize "ask one at a time," and after each answer add "be more specific" or "give three examples." Bland answers usually come from bland questions.
❓ Impossible to narrow the target
Trap: thinking your target is "all busy professionals." Ask AI "Split my target into 3 narrower personas. For each, describe their day and their biggest pain." Pick the persona suffering most sharply. Your early target should be "the one person who hurts the most."
❓ Result is longer than one page
If Exercise 3 outputs two pages, tell AI "Cut this to exactly one page — 50% shorter. Keep only the essence of each section." If 50% at once is too aggressive, do 75% → 60% → 50% in stages. Cutting is the single best compression-muscle workout.
❓ "Next Step" feels vague
"Raise money," "Build MVP" — these aren't next steps, they're categories. Ask AI "Break Next Step into 3 actions I could execute this week." You should land at something like "Show this plan to 5 target users," "Try 3 similar services for myself," "Sketch a 2-hour paper prototype on Saturday." That's the correct granularity.
❓ Sharing is scary
This is the real barrier of the workshop. "It's not polished, I'm embarrassed to show it" is normal — but surrendering to that feeling leaves the plan buried in your drive forever. Polish never comes before sharing; it only comes after. Start with your one closest friend. "Hey, take a look at this early draft?" in a chat is enough.
Compare 90 minutes ago to now.
90 minutes ago: you had an idea. Only in your head.
Now: you have a plan. On a document. In Google Drive. In a form anyone can see.
90 minutes ago you were someone with an idea. There are millions of those. Now you're someone with a written plan. There are far fewer of those. The gap looks small today and massive three months out.
This workshop is Workshop 1 of the SPIN series (Shape phase). The path continues:
Best use of this plan: show it to 5 people in the coming week and collect feedback. The answers matter less than their faces in the first 5 seconds. Do their eyes light up, or glaze over? That reaction is your real litmus test. The first wheel is rolling now — from here, don't let it stop.
이 워크샵을 진짜로 따라오시면 다음 네 가지가 남습니다.
완성되는 것
📖 용어: 원 페이지 프로포절(One Page Proposal)이란 무엇인가 패트릭 라일리(Patrick Riley)가 제안한 기획서 형식으로, 아이디어·비즈니스·프로젝트를 A4 한 장 안에 담는 문서입니다. 30페이지짜리 사업계획서 대신 3분 안에 읽히는 한 페이지를 먼저 만들고, 이 한 페이지에 흥미를 보인 사람에게만 상세 자료를 드립니다. "길게 쓰는 것이 쉽고, 한 장에 담는 것이 어렵다"는 역설이 이 형식의 본질입니다.
이 워크샵의 메타 정보
| 항목 | 값 |
|---|---|
| 소요 시간 | 90분 (빠르게 60분, 차분히 120분) |
| 난이도 | 중급 (AI 도구 사용 경험이 약간 있으셔야 원활함) |
| 형식 | 핸즈온 워크샵 — 읽기 금지, 무조건 같이 따라하기 |
| 필요 도구 | 대화형 AI 하나 + 구글 계정 + 아이디어 한 문장 |
| 사전 지식 | AI에 질문 한 번이라도 던져보신 분 권장 |
| 결제 | 필요 없음 (무료 티어로 충분) |
왜 이걸 만드나 — 시간 차원에서
"한 장 기획서 쓰는 법"을 설명하는 블로그 글은 세상에 수천 개 있습니다. 그런데 글을 읽는다고 기획서가 생기지 않습니다. 머릿속에만 있는 아이디어와 문서로 나와 있는 기획서 사이에는 90분의 실제 작업이 필요합니다. 이 워크샵은 그 90분을 설계해드립니다. 끝나고 나면 "기획서 써야 하는데…"라고 말씀하시는 쪽이 아니라 **"여기 제 기획서입니다"**라고 문서를 내미시는 쪽이 되십니다.
여기까지 오신 상황: 이 워크샵이 만들어드리는 네 가지 결과물을 확인하셨습니다. 다음은 실제로 시작하기 전 준비물 점검입니다.
워크샵을 중간에 멈추지 않고 90분 안에 마치시려면 세 가지가 미리 준비되어 있어야 합니다.
필수 준비물
필요 없는 것
📖 용어: 가제(Working Title)와 최종명의 차이 "가제"는 작업 중 임시로 쓰는 이름입니다. 워크샵에서는 일단 "스마트데이(SmartDay)" 같은 가제로 시작하시고, 기획이 구체화된 뒤 최종 이름을 정하셔도 됩니다. 지금 단계에서 완벽한 이름에 30분을 쓰시는 것은 초기 기획의 가장 흔한 시간 낭비 중 하나입니다.
환경 체크 (2분)
지금 화면 앞에서 다음 세 탭을 열어두세요.
세 탭이 모두 열려 있으시면 준비 완료입니다. 탭 사이를 왔다갔다 하시며 진행하시게 됩니다.
여기까지 오신 상황: 준비물이 갖춰졌습니다. 이제 왜 하필 "한 페이지"인지 짧게 짚고 바로 실습으로 들어갑니다. 아래 WHY 섹션을 건너뛰셔도 실습은 되지만, 읽으시면 90분 중간에 "내가 왜 이걸 하고 있지?"라는 흔들림을 막아드립니다.
30페이지짜리 사업계획서가 더 자세하고 더 전문적으로 보일 것 같은데, 왜 한 페이지를 고집할까요? 네 가지 이유가 있습니다.
첫 번째 이유 — 길면 안 읽힙니다.
투자자는 바쁘십니다. 매일 수십 개의 기획서가 이메일로 들어오는데, 30페이지짜리를 처음부터 끝까지 읽는 분은 없으십니다. 대부분 첫 페이지만 읽으시고 거기서 흥미가 생기면 다음으로 넘어가시고, 흥미가 없으면 닫아버리십니다. 파트너도 바쁘고, 팀원도 바쁘고, 가족도 바쁘신데, 여러분의 아이디어를 30분 동안 설명 들어주실 시간이 있는 분은 드뭅니다. 처음부터 한 페이지로 만드시면 3분이면 다 읽습니다. 바쁜 분도 읽을 수 있고, 관심이 생기시면 그때 상세 설명을 요청하십니다. 한 페이지는 독자를 위한 배려입니다.
두 번째 이유 — 본질이 드러납니다.
한 페이지에는 모든 것을 담을 수 없으니까 선택이 강제됩니다. 무엇이 핵심이고 무엇이 부차적인지, 무엇이 꼭 있어야 하고 무엇이 있으면 좋은 정도인지 직접 고르셔야 합니다. 30페이지짜리 기획서에는 군더더기가 쉽게 숨습니다. "있으면 좋겠다" 싶은 내용이 슬그머니 끼어들고, 분량을 채우려고 넣는 것들이 있습니다. 한 페이지에서는 군더더기가 살아남지 못합니다. 공간이 없어서 핵심만 남고, 이 과정에서 여러분의 생각이 정리됩니다. 길게 쓰는 건 쉽습니다. 짧게 쓰는 것이 어렵고 그 어려움이 실력입니다.
길게 쓰는 것이 쉽고, 한 장에 담는 것이 어렵습니다. 그 어려움이 여러분의 아이디어를 선명하게 만듭니다.
세 번째 이유 — 리트머스 시험지입니다.
한 페이지 기획서를 만드실 수 있다면, 여러분은 자신의 아이디어를 제대로 이해하고 계신 것입니다. 만드실 수 없다면, 아직 아이디어가 정리되지 않은 것이며 핵심이 무엇인지 스스로 모르시는 것입니다. 아인슈타인이 이런 말을 했다고 하는데 실제 발언인지는 확실하지 않지만 좋은 말입니다. "6살 아이에게 설명할 수 없다면, 당신도 이해하지 못한 것입니다." 한 페이지 기획서도 마찬가지입니다. 한 페이지에 담을 수 없다면 여러분도 아직 모르시는 것입니다. 워크샵은 이 리트머스 시험을 통과하게 해드립니다.
📖 용어: 리트머스 시험지(Litmus Test)란 무엇인가 원래는 화학에서 액체의 산성·염기성을 즉시 판별하는 시험지입니다. 은유적으로는 "이 조건을 통과하면 합격, 못하면 불합격"을 빠르게 판별하는 기준을 뜻합니다. 한 페이지 기획서가 리트머스 시험지라는 말은 "이것을 만들 수 있으면 아이디어가 정리된 것, 못 만들면 아직 안 된 것"이라는 뜻입니다. 즉 기획서 자체가 결과이자 동시에 진단 도구입니다.
네 번째 이유 — 시작점이 됩니다.
한 페이지 기획서는 끝이 아니라 시작입니다. 이 한 페이지를 가지고 사람들에게 보여드리고, 피드백을 받으시고, 수정하시고, 다시 보여드리십니다. 이 과정을 반복하시면서 기획이 다듬어지고, 필요하시면 나중에 확장하실 수 있습니다. 투자자가 관심을 보이시면 상세 기획서를 요청하실 것이고 그때 만드시면 됩니다. 하지만 한 페이지가 없으시면 그 다음 단계 자체가 없습니다. 모든 장기 프로젝트의 시작점이 한 페이지입니다.
여기까지 오신 상황: 왜 한 페이지인지 네 가지 근거를 확인하셨습니다. 이제 실제로 만드시러 갑니다. 여섯 단계로 나뉘어 있고 전부 합쳐 90분입니다.
이 섹션이 워크샵의 본체입니다. 읽지 마시고 따라오세요. 각 단계 끝에 "결과물 체크"가 있으니 확인하시고 다음으로 넘어가십시오. 모든 단계가 끝나면 A4 한 장에 채워진 기획서가 손에 들어옵니다.
할 일: 아이디어를 딱 한 문장으로 적으세요. 구글 문서를 새로 하나 만드시고 맨 위에 쓰시면 됩니다.
| 나쁜 예 | 좋은 예 |
|---|---|
| "AI로 뭔가 재밌는 거 해보고 싶어요" | "바쁜 직장인을 위한 AI 일정 관리 앱" |
| "사람들이 좋아할 서비스 만들고 싶어요" | "동네 소상공인을 위한 간편 예약 시스템" |
| "나도 창업해보려구요" | "1인 창업자를 위한 자동 회계 서비스" |
완벽하게 다듬어진 아이디어일 필요 없습니다. 오히려 흐릿하실수록 좋습니다. 이 워크샵의 목적이 바로 흐릿한 것을 선명하게 만드는 것이기 때문입니다. 정 안 떠오르시면 위의 "좋은 예" 중 하나를 골라서 따라해보세요. 과정을 익히시는 것이 먼저이고, 과정을 익히시면 나중에 자신의 아이디어로 다시 하시면 됩니다.
결과물 체크: 구글 문서 맨 위에 한 문장이 적혀 있으십니까? 적혀 있으시면 다음 단계로.
할 일: 선택하신 AI 도구로 가셔서 다음 프롬프트를 복사해 붙여 넣으세요. [여기에 당신의 한 문장 아이디어를 넣으세요] 부분을 연습 1에서 적으신 문장으로 바꾸시면 됩니다.
나는 사업 아이디어를 One Page Proposal 형식으로 정리하고 싶어.
내 아이디어: [여기에 당신의 한 문장 아이디어를 넣으세요]
다음 7개 항목에 대해 하나씩 질문해줘.
1. Title (서비스 이름)
2. Subtitle (한 줄 설명)
3. Target (타겟 고객)
4. Problem (해결하려는 문제)
5. Solution (해결 방법)
6. Why Now (왜 지금인가)
7. Next Step (다음 행동)
한 번에 다 묻지 말고, 하나씩 질문해줘.
내가 답하면 부족한 부분이나 더 구체화하면 좋을 부분에 대해 의견을 달아줘.
모든 질문이 끝나면 알려줘.
📖 용어: 핑퐁(Ping-Pong) 대화란 무엇인가 탁구에서 공을 주고받는 것처럼, 내가 한 번 말하고 AI가 한 번 말하고를 반복하는 대화 방식입니다. 혼자서 계획을 다 짠 뒤 AI에게 "이거 완성해줘"라고 하시는 것이 아니라, 짧은 질문과 답을 여러 번 주고받으시며 같이 만들어가는 방식입니다. 중요한 점은 역할 전환 — 내가 질문하는 것이 아니라 AI가 질문하게 만드는 것입니다. 질문을 받으면 막혔던 생각이 풀립니다.
AI가 첫 번째 질문을 던질 것입니다. 예: "먼저 서비스 이름부터 정해볼까요? 이미 생각해두신 이름이 있으신가요?" 답하시면 AI가 피드백을 덧붙이고 두 번째 질문으로 넘어갑니다. 이 과정을 7개 항목 모두에 대해 반복하십시오.
일곱 항목 한눈에 보기
| 번호 | 섹션 | 핵심 질문 | 좋은 답의 조건 |
|---|---|---|---|
| 1 | Title | 서비스 이름은? | 가제여도 OK, 기억하기 쉬우면 더 좋음 |
| 2 | Subtitle | 한 줄로 설명하면? | 상대방이 "아, 그런 거구나" 이해해야 |
| 3 | Target | 누구를 위한 것? | "모든 사람"은 답이 아님, 구체적으로 |
| 4 | Problem | 무슨 문제? | 타겟의 고통이 느껴져야 |
| 5 | Solution | 어떻게 해결? | 기능 나열 X, 논리 O |
| 6 | Why Now | 왜 지금? | 긴급성의 근거 |
| 7 | Next Step | 다음 행동? | 구체적·실행 가능 |
막히실 때의 팁: "타겟이 누구지?" 질문에 머릿속이 하얘지시면, AI에게 **"예시를 3개 들어주세요"**라고 요청하세요. AI가 "① 하루 회의 5개 이상 있는 스타트업 PM ② 월 매출 500만 원 이하 1인 카페 사장 ③ …" 식으로 후보를 던져주면, 그중에서 가장 자신 있는 것을 고르시면 됩니다. 빈 화면보다 보기 좋은 후보가 훨씬 답하기 쉽습니다.
결과물 체크: 7개 섹션에 대한 답변이 전부 AI와의 대화 속에 쌓이셨습니까? AI가 "모든 항목을 다 다뤘습니다!"라고 알려주시면 다음 단계로.
할 일: 같은 대화창에 다음 프롬프트를 추가로 입력하세요.
지금까지 대화한 내용을 바탕으로 One Page Proposal을 작성해줘.
형식:
- 제목 (Title)
- 부제 (Subtitle)
- 타겟 고객 (Target)
- 문제 (Problem)
- 해결책 (Solution)
- 왜 지금인가 (Why Now)
- 다음 단계 (Next Step)
각 섹션은 2-3문장으로 간결하게.
전체가 A4 한 페이지 안에 들어오도록 분량을 조절해줘.
AI가 대략 이런 형태로 정리해드릴 것입니다(실제 내용은 여러분의 아이디어에 맞춰 다르게 나옵니다).
# SmartDay
AI가 당신의 하루를 되찾아 드립니다
타겟 고객
20-50인 규모 스타트업에서 일하는 30대 PM과 기획자.
하루 회의가 5개 이상이고, 여러 팀과 소통해야 해서 집중 업무 시간이 항상 부족하다.
문제
회의가 너무 많아서 실제 업무할 시간이 없다.
회의와 회의 사이 30분, 1시간 짜투리 시간은 집중하기엔 너무 짧다.
일정을 수동으로 조정하려면 또 시간이 든다. 악순환이다.
해결책
AI가 캘린더를 분석해서 집중 업무 시간을 자동으로 확보한다.
불필요하거나 비효율적인 회의를 감지하고 대안을 제안한다.
당신이 직접 일정을 조정하지 않아도 최적의 하루가 설계된다.
왜 지금인가
AI 기술의 발전으로 일정 패턴 분석과 자연어 기반 일정 조정이 가능해졌다.
동시에 코로나 이후 회의 문화가 바뀌면서 "회의 과잉"에 대한 문제의식이 높다.
다음 단계
1. 프로토타입 제작 (2주)
2. 베타 테스터 10명 모집
3. 2주간 피드백 수집 및 반영
4. MVP 버전 출시
이 출력물이 여러분의 원 페이지 프로포절입니다. 30페이지가 아니라 한 페이지지만 핵심은 전부 들어 있습니다. 누구를 위한 것인지(Target), 어떤 문제를 해결하는지(Problem), 어떻게 해결하는지(Solution), 왜 지금인지(Why Now), 다음에 뭘 할지(Next Step).
결과물 체크: AI 대화창에 한 페이지짜리 정리본이 떠 있으십니까? 떠 있으시면 다음 단계로.
할 일: 지금 AI 대화창에 있는 기획서를 구글 문서로 옮기십시오.
구글 문서는 자동 저장되므로 별도로 저장 버튼을 누르실 필요는 없습니다.
왜 구글 문서인가 — 세 가지 이유의 비교
| 기준 | AI 채팅창 | 구글 문서 | 워드/한글 파일 |
|---|---|---|---|
| 접근성 | 창 닫으면 찾기 어려움 | 어디서든 링크로 즉시 접근 | 그 컴퓨터에서만 열림 |
| 공유 | 스크린샷 떠야 함 | 링크 하나로 OK | 파일 첨부 필요 |
| 버전 관리 | 없음 | 자동 버전 기록 | 수동 저장 필요 |
| 수정 | AI에게 다시 요청 | 직접 편집 가능 | 직접 편집 가능 |
결과물 체크: 구글 드라이브에 저장된 기획서 문서가 있으십니까? 문서 제목에 서비스명이 들어가 있습니까? 그러시면 다음 단계로.
할 일: 여기서 멈추시면 내일 이 프로젝트를 이어가기가 어려워집니다. 새 AI 대화창은 어제 대화를 모르기 때문에 "스마트데이가 뭐였더라?" 처음부터 설명해야 하고 또 30분이 사라집니다. 이것을 방지하기 위해 두 가지를 추가로 저장하십시오.
5-1. 프로젝트 맥락 지침 만들기 (10분)
같은 AI 대화창에 다음 프롬프트를 입력하세요.
지금까지 대화를 바탕으로, 앞으로 이 프로젝트를 계속 발전시킬 때
참고할 맞춤 지침을 작성해줘.
내가 새로운 AI 대화를 시작할 때 이 지침을 붙여넣으면
바로 맥락을 이해하고 작업할 수 있도록.
포함할 내용:
- 역할 정의 (AI가 어떤 관점으로 도와줘야 하는지)
- 프로젝트 개요 (서비스명, 핵심 컨셉)
- 타겟 고객 정의
- 핵심 차별점
- 현재 진행 상황
- 다음 작업 방향
- 선호하는 톤앤매너
AI가 정리해주는 텍스트를 복사하여 구글 문서 두 번째 페이지에 붙여 넣으시고 "프로젝트 지침"이라는 소제목을 달아주세요.
📖 용어: 맥락 지침(Context Instructions)이란 무엇인가 AI 도구는 대화창마다 기억이 초기화됩니다. 어제 나눴던 긴 대화를 오늘 새 창에서는 기억하지 못합니다. 맥락 지침은 그 기억을 여러분이 직접 갖고 다니시는 "외장 하드"입니다. 새 대화를 시작하실 때 이 지침을 맨 앞에 붙여 넣으시면 AI가 10초 만에 어제 상태로 돌아옵니다. 30분짜리 재설명이 10초짜리 붙여넣기로 바뀝니다.
5-2. 재사용할 프롬프트 저장하기 (5분)
연습 2와 연습 3에서 쓰신 두 개의 프롬프트를 구글 문서 세 번째 페이지에 복사해두세요. 다음에 새로운 아이디어가 떠오르시면 이 프롬프트의 [아이디어] 부분만 바꾸시면 10분이면 같은 기획서가 또 나옵니다. 한 번 만든 프롬프트가 복리로 일합니다.
결과물 체크: 구글 문서에 3개 섹션(① 기획서, ② 프로젝트 지침, ③ 재사용 프롬프트)이 모두 있으십니까? 있으시면 마지막 단계로.
할 일: 기획서가 나왔으니 이제 스스로 점검하시고 누군가에게 공유하셔서 피드백을 받으시는 단계입니다.
6-1. 셀프 체크리스트 (10분)
지금 여러분의 기획서를 보면서 다음 7개 질문에 답해보세요.
6-2. 피드백 받을 3명 정하고 공유하기 (15분)
기획서를 혼자 보시면 객관성을 잃으십니다. 아래 세 유형의 사람에게 공유하시고 반응을 받으세요.
| 유형 | 역할 | 받을 피드백 |
|---|---|---|
| 타겟 당사자 | 실제로 이 서비스를 쓸 사람 | "진짜로 쓸 것 같나?", "비슷한 다른 방법은 어떻게 쓰고 있는지?" |
| 비즈니스 감각 있는 지인 | 창업·투자·경영 배경 있는 분 | "Why Now가 설득력 있나?", "Next Step이 현실적인가?" |
| 완전 문외한 | 이 분야를 전혀 모르는 분 | "읽고 나서 이해됐나?", "어디서 막혔나?" |
구글 문서는 링크 하나로 공유가 됩니다. 문서 상단 "공유" 버튼 → "링크가 있는 모든 사용자" → "보기" 또는 "댓글" 권한 → 링크 복사 → 카톡이나 이메일로 전송. 3분이면 끝납니다.
받으신 피드백은 구글 문서에 댓글 형식으로 남겨달라고 요청하세요. 그러면 기획서의 어느 부분에 대한 의견인지 명확합니다.
결과물 체크: 기획서가 최소 한 명 이상에게 공유되었으십니까? 공유 링크를 어딘가 저장해두셨습니까? 저장하셨으면 워크샵은 완료입니다.
여기까지 오신 상황: 6개 연습을 전부 마치셨습니다. 90분 전의 여러분과 지금의 여러분을 비교해보시는 다음 섹션으로 가십시오.
다음 5가지에 모두 "네"라고 답하실 수 있으시면 이 워크샵은 완료입니다.
이 중 하나라도 "아니오"시면 어느 연습에서 멈추셨는지 스스로 확인하십시오. 가장 흔한 stall 지점은 연습 6의 공유 단계입니다 — "아직 완벽하지 않은데 어떻게 보여줘?"라는 두려움 때문입니다. 그 두려움을 누르시는 것이 이 워크샵의 진짜 목표입니다. 완벽한 기획서는 존재하지 않고, 피드백 없는 기획은 완성되지 않습니다. 지금 버전 그대로 보내시고 나중에 수정하세요.
변형 1 — 팀 워크샵으로 진행하기
이 워크샵을 혼자 하실 수도 있지만 3~5명 팀으로도 진행 가능합니다. 방법: 전원이 연습 1-5를 각자 동시에 진행하시고(90분), 연습 6 단계에서 서로의 기획서를 교환하시면 피드백 단계가 자연스럽게 해결됩니다. 팀원 3명이 서로 검토하시면 한 번에 9개의 피드백이 모입니다.
변형 2 — 이미 만들어둔 기획서 개선하기
이전에 쓰신 사업계획서가 있으시면 연습 1-2를 건너뛰시고 연습 3부터 시작하세요. 기존 기획서 내용을 AI에게 붙여 넣으시고 **"이것을 한 페이지 프로포절 7개 섹션으로 압축해주세요"**라고 요청하시면 됩니다. 30분이면 긴 기획서가 한 페이지로 압축됩니다.
변형 3 — 여러 아이디어를 동시에 돌리기
아이디어가 3개 있으시면 각각에 대해 연습 2-3을 반복하세요. 각 대화는 별도의 AI 창에서 진행하십시오(같은 창에서 하시면 서로 섞입니다). 90분 대신 3시간이 걸리지만, 3개의 기획서가 동시에 손에 들어옵니다. 그 중 어느 것이 가장 설득력 있는지 자신도 모르셨던 감각이 드러나는 순간입니다.
변형 4 — 영어 기획서로 만들기
해외 투자자·파트너 대상이시면 같은 프롬프트를 영어로 바꾸시고 AI에게 영어로 답하게 하시면 됩니다. 또는 한국어로 먼저 완성하신 뒤 **"이 기획서를 네이티브 수준의 비즈니스 영어로 번역해주세요"**라고 요청하시는 방법도 있습니다. Claude(Claude Sonnet 4.6 / Opus 4.7)가 긴 문서 번역 품질이 가장 안정적입니다.
❓ 아이디어가 애초에 떠오르지 않습니다
연습 1에서 막히시면, AI에게 **"내가 일상에서 불편했던 것 5가지를 물어봐주세요. 거기서 아이디어를 찾아볼게요"**라고 먼저 요청하세요. AI가 질문을 던져주면 답하시는 동안 아이디어 후보가 떠오릅니다. 또는 위에 제시된 예시 아이디어 하나를 빌려서 워크샵 과정부터 익히셔도 됩니다. 과정을 익히시면 자신의 아이디어는 나중에 다시 넣으시면 됩니다.
❓ AI가 자꾸 뻔한 답만 줍니다
연습 2에서 AI가 "좋은 아이디어네요! 시장 조사부터 시작하세요" 수준의 답만 돌려준다면, 프롬프트가 구조를 유도하지 못한 것입니다. 다시 **"한 번에 하나씩 질문해줘"**를 강조하시고, 각 답변에 **"더 구체적으로", "예시를 3개 더"**를 덧붙이세요. 뻔한 답은 대체로 뻔한 질문에서 나옵니다.
❓ 타겟을 좁히기가 너무 어렵습니다
"모든 바쁜 직장인"이 타겟이라고 생각하시는 함정입니다. 이럴 땐 AI에게 **"내 타겟을 3가지 더 좁은 페르소나로 쪼개주세요. 각각의 하루 일과와 가장 큰 불편도 같이"**라고 요청하세요. AI가 구체적 페르소나 3개를 던져주시면 그중 가장 심하게 고통받는 한 명을 고르십시오. 초기 타겟은 **"가장 고통받는 한 명"**이어야 합니다.
❓ 한 페이지를 넘어갑니다
연습 3의 출력물이 2페이지가 된다면 AI에게 **"이 기획서를 50% 줄여서 정확히 1페이지로 맞춰주세요. 각 섹션에서 핵심만 남기세요"**라고 요청하세요. 한 번에 50%가 어려우면 75% → 60% → 50%로 단계적으로 줄이시면 됩니다. 줄이기는 압축 근육을 기르시는 최고의 연습입니다.
❓ "Next Step"이 막연합니다
"투자 받기", "MVP 만들기" 같은 큰 덩어리는 Next Step이 아닙니다. AI에게 **"Next Step을 다음 주 안에 실행 가능한 3가지 행동으로 나눠주세요"**라고 요청하세요. "5명의 타겟 고객에게 이 기획서 보여주기", "유사 서비스 3개 써보기", "주말 2시간 내 단순 프로토타입 스케치" 같은 레벨이 Next Step입니다.
❓ 공유가 무섭습니다
이 워크샵의 진짜 장벽이 여기입니다. "아직 완벽하지 않은데 보여주기 부끄럽다"는 마음은 정상이지만, 그 마음에 굴복하시면 기획서는 영원히 여러분 드라이브에서 잠들어 있습니다. 완벽은 공유 이전에 오지 않고, 공유 이후에만 옵니다. 가장 친한 한 명부터 시작하세요. 카톡으로 "초기 기획 봐주세요"라고 보내시기만 하면 됩니다.
90분 전과 지금을 비교해보십시오.
90분 전: 아이디어가 있었습니다. 머릿속에만.
지금: 기획서가 있습니다. 문서로. 구글 드라이브에. 누구에게든 보여드릴 수 있는 형태로.
90분 전 여러분은 **"아이디어가 있는 사람"**이셨습니다. 그런 사람은 세상에 수백만 명입니다. 지금 여러분은 **"기획서를 가진 사람"**입니다. 그런 사람은 훨씬 적습니다. 이 차이는 작아 보여도 3개월 뒤엔 거대해져 있을 것입니다.
이 워크샵은 SPIN 시리즈의 Shape 단계 실습 1번입니다. 이어지는 흐름은 다음과 같습니다.
이 기획서를 가장 잘 활용하시는 방법은 다음 일주일 안에 5명에게 보여드리고 피드백을 받으시는 것입니다. 답이 중요한 것이 아니라 그들의 표정과 첫 5초 반응이 중요합니다. 눈이 밝아지십니까, 흐려지십니까? 그 반응이 여러분 기획의 리트머스입니다. 첫 바퀴가 굴러가기 시작했으니, 이제는 멈추지 마시면 됩니다.
Three short questions. Get them all right and the completion stamp is auto-granted. Answers stay on your device.
Q1. What is the most fundamental reason this workshop insists on a one-page plan instead of a 30-page business plan?
This matches Reason 2 in the WHY section exactly. One page can't hold everything, so **selection is forced** — you must decide what is core and what is secondary, and fluff can't survive. "Writing long is easy; writing short is hard" is the workshop's central paradox. One page isn't for the writer's convenience — it's a mechanism for **distilling the idea**.
Q2. Why does Exercise 5 require saving a "project context brief" separately?
The glossary box and body of Exercise 5 state this explicitly. AI tools reset memory each conversation — tomorrow's new window has no memory of yesterday's SmartDay thread. The context brief functions as an **external hard drive you carry**. Pasted at the start of a new conversation, it restores yesterday's state **in 10 seconds**, collapsing a 30-minute re-explanation into a 10-second paste.
Q3. In the Verification checklist, why is "shared with at least one person" listed as a completion criterion?
This aligns with the "Sharing is scary" trouble point and Reason 4 in WHY. A plan is a **starting point**, not an end. Showing it, gathering feedback, revising, repeating — that loop is what sharpens the idea. **Polish comes after sharing, not before.** Surrendering to "it's not perfect yet" leaves the plan asleep in your drive forever, defeating the workshop's true goal: getting into the water.
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